对于每一家企业来说，大多以人为本。选对一个人，有时可以给企业带来无穷的价值。同时每个人都有他自身的位置，合适的人放在合适的位置上，可以起到事半功倍的作用。好员工是在观察中选出来的，多些参考依据，才能做到万无一失。作为HR代表公司选人，应注意哪些细节性问题？怎样才能把好选人关呢？

一、HR在招聘前，必须清楚本企业的理念是什么、企业所处的行业处于哪个发展阶段、企业所处的位次（包含声望、薪资福利、发展机会等）、行业发展情况如何、明确部门要什么样的人其工作职责及工作内容是什么、要的人具备哪些素质和技能、以及部门氛围等等；

二、HR通过面试了解应聘者的情况，辅以书面考试，确认应聘者的综合能力。面试时首先要找符合企业价值观和企业文化的人，其次是专业能力和敬业度，再则是看忠诚度，第四是看此人的职业发展规划与所处阶段是否适合这个职位，判断其求职动机，第五要看此人与直接上级的匹配度，特别是在性格和做事方式上。 面试中向面试者尽量详细的介绍企业情况，这样也可以带动面试者介绍自己的真实情况，只有双方了解的越多，才能收集到更多的信息。

三、过程中HR要具备由一个人的举止形貌、甚至一个眼神就揣摩出这人的性情、真情、本意、底细的能力，这需要很强的功力。最好设计一些情景面试，能够挖一些实质的本性出来。

面试过程中你会碰到以下几种状态的应聘者，对其要做出明确的判断；

一、神情慌乱，不能镇定自若

   面试中应聘者都会有不一样的神情表现出来，其实也给我们面试官透露了很多细节.神情慌乱，左顾右盼，说明自信心不够，能力不足。不慌不忙，沉着稳重是个人内涵的表现，自信才能镇定，也是潜在能力有待挖掘的表现。

二、语无伦次，表述不清晰、逻辑性不够强

   很多人公司面试都会要求应聘者做自我介绍，都会问及一些问题，那么，表述清楚，条理分明，分析问题逻辑性很强就是考察的重点。这样的员工在实际的工作中会有目的、有计划的去做事。同时工作中能分清轻重缓急，有较好的职业道德和自身修养。

三、准备不充分，表述中显得无计划、无目标

参加面试，衣着不整，证件不齐；这是态度的体现。如果不加重视，必然后期会形成工作上的坏习惯，这类型员工总希望在工作时有人提醒，有人帮助。而公司需要的是注重细节，有计划，有步骤，有目标的一步一步做事的员工；遇事充分准备，计划周详，安排妥当；有良好的工作习惯，才形成优秀的职业素养，才能担当大任。

四、过于瘦弱

   选人身体非常瘦弱者要考虑。除生病导致的过于瘦弱，一般都是缺少运动，饮食习惯不良引起。这些可以反映出该人没有恒心，没有毅力，没有养成良好的个人行为。有好的身体，才能工作好，才能承受工作的压力；有好的身体，才有工作和内在动力。

五、整天忙碌，时间管理差

   工作不是短跑，是有战略规划的长跑。整天忙碌，只能一时可以，不可持久，公司也不提倡。太忙碌的人，思维一般比较呆滞，思想也较为保守，很难调整身心。工作尤其应重视个人时间管理，要有空余时间进行工作目标、计划的修订与执行。我们需要埋头苦干的员工，更需要劳逸结合、身心健康，和睦沟通的员工集体和良好的工作氛围。

六、情绪化严重

   情感起伏，就是这个员工自我控制能力太差，遇事就立刻表现出来。在重要的商务洽谈中，这样的举动会被对方轻易觉察。所以，这类型员工不宜做机密性工作，不宜参加重大决策性会议和项目运作。不管急缓都应冷静处理，平静对待。情感起伏大的员工会迷失心智，更难有毅力。

气、抢功夺好，主观意识太强

在职能部门或分管领导层级中，这些事情屡有发生，有的是下属办的很优秀，最后成了领导自己的，有的是员工的建议，却成了部门经理的。不仅严重打击员工及部属积极性，更危险的是实施的时候会走样，得不到主心骨的支持，因为神不附体。最后就是费钱，费力，劳命伤财。

八、重利忘义，无爱心

在我们身边总有一些人，把利益看的特别重。利，不得不求，但是不可强求。有时候，需要让步，需要牺牲自己利益；有时候，需要舍己为他，以求大家的和谐；有时候，需要乐于助人，乐善好施。人是一个家庭的一员，家庭是一个社会的一分子，人构成整个社会；故社会之功德在于己任，社会之发展在于人人。在一个企业，更需要这样的员工，成就平衡与大家和睦。看重小利之人，伤害的不仅是身边的人，更大的是伤害公司的价值观。

以上是工作中总结的一些经验和体会。作为人事，担负着为公司选拔人才的神圣职能，所以在选人识人上更要慎重。作为一名公司员工，除了工作能力外，其态度、品德这些方面尤为重要。HR同行，过程中要擦亮双眼，用HR专业技能及态度为公司选择一位又一位的优秀人才。